De voordelen van DevOps orkestratie
1. Snellere oplossing van problemen
DevOps orkestratie helpt de probleemoplossingsprocessen te stroomlijnen. Dit gebeurt door reacties op waarschuwingen en incidenten te automatiseren. Hierdoor kun je snel problemen oplossen en als team troubleshooten. Het resultaat is minder downtime en minimale verstoring van diensten.
2. Snellere software-releases
DevOps orkestratie maakt snellere software-releases mogelijk. Dit wordt bereikt door het elimineren van de noodzaak om te wachten tot anderen hun handmatige taken hebben voltooid. Hierdoor kan software sneller bij de eindgebruiker komen, terwijl wachttijd kan worden doorgezet naar het volgende project. Je kunt je time-to-market versnellen en je dienstenaanbod uitbreiden door meer automatisering, wat kosten kan verlagen en de omzet kan verhogen.
3. Makkelijker beheer van complexiteit
Orkestratie maakt complexe systemen en processen met meerdere stappen beter beheersbaar. Het automatiseert en coördineert taken over systemen en ontwikkelings- en operationele teams heen. De kans op knelpunten en miscommunicatie wordt hierdoor verkleind. Deze methode is veel efficiënter dan handmatig beheer, dat vaak vertraging oploopt.
4. Beter resourcebeheer
Met DevOps orkestratie kun je automatisch resources beheren door ze op te schalen of af te schalen op basis van realtime vraag, wat optimale prestaties waarborgt. Je kunt ook overmatig resourcegebruik voorkomen door dynamisch alleen toe te wijzen wat nodig is, en zo operationele kosten verlagen.
5. Hogere kwaliteit van releases
Door kwaliteitscontroles en activiteiten zoals beveiligingstests, goedkeuringen, planning en statusrapportage te automatiseren, kunnen we de kans op fouten die eindgebruikers beïnvloeden verminderen.
6. Minder vatbaar voor menselijke fouten
Automatisering vermindert menselijke fouten, wat ook bijdraagt aan een hogere kwaliteit van software-releases.
7. Naadloze samenwerking tussen teams
Orkestratie verbetert de samenwerking en eenheid tussen ontwikkelings- en operationele teams. Een platform waar alle processen en activiteiten zijn gestroomlijnd, geconsolideerd en up-to-date zijn, bevordert meer samenwerking, communicatie en teamafstemming.
8. Helpt bij het behalen van belangrijke doelen en goedkeuringen
Teams kunnen workflows automatiseren door taken naar de juiste personen te leiden voor goedkeuringen en belangrijke beslissingen. Dit elimineert vertragingen door ervoor te zorgen dat de juiste persoon elke stap in het proces op het juiste moment afhandelt. Je hebt duidelijk zicht op doelen en mijlpalen, en teams kunnen de voortgang efficiënter volgen.
9. Waarborgt en stelt beveiligingscontroles in
Door beveiligingscontroles gedurende het ontwikkelproces te automatiseren, worden kwetsbaarheden vroegtijdig opgespoord, waardoor het risico op het introduceren van onveilige code in productie wordt verkleind. Orkestratie zorgt ervoor dat beveiligingstests bij elke relevante fase worden uitgevoerd, wat een extra verdedigingslaag biedt terwijl de ontwikkelsnelheid behouden blijft.
10. Meer transparantie in de Software Development Life Cycle (SDLC)
Wanneer de informatie en taken van een project geïsoleerd zijn, wordt het moeilijk om zaken duidelijk en open te krijgen. Door alle taken met orkestratie in DevOps te coördineren en centraal te stellen, kunnen we belanghebbenden beter betrekken gedurende de ontwikkelingscyclus, en hen meer updates en inzicht geven in de voortgang.
11. Meer kansen voor professionele ontwikkeling
DevOps orkestratie bevordert leren en vaardigheidsontwikkeling door teams aan te moedigen geavanceerde tools en processen te gebruiken. Naarmate handmatige taken worden geautomatiseerd, kunnen teamleden zich richten op strategisch werk op hoger niveau en hun expertise ontwikkelen in gebieden zoals automatisering, infrastructuur als code, continue integratie (CI) en continue levering (CD).
12. Hogere betrokkenheid van medewerkers
Orkestratie verhoogt de betrokkenheid van medewerkers door repetitieve handmatige taken te verminderen en teams efficiënter te laten werken. DevOps-teams kunnen zich richten op probleemoplossing en innovatie in plaats van op routinetaken, wat leidt tot meer tevredenheid en een meer gemotiveerd personeel.